亚博投注安全

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亚博投注安全(亚博投注安全)有限公司 产业系统事业统括本部

1.库存可视化、模拟、调整解决方案介

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  • 实现常规产品到新产品的库存可视化
  • 计划与实绩的差距一目了然
  • 能从上位类别下查个别产品的数据
  • 可以根据库存天数等进行过滤筛选

2.易见、易懂、易行!

  • 不能迅速有效地发现问题库存!

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  • 只有经验丰富的人员才能从库存数据中筛选出需要注意的项目!

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  • 部门间无法共享信息,需求变动不能立即应对!

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  • 各种状态(各库存网点·各消化期限等)的库存管理不到位!

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  • 希望俯瞰整个产品的状况,并根据各自特性进一步筛选产品!

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3.运用实列

  • 消费品生产业的库存监控以及新产品销售需求监控
  • 化工产品制造业的合理库存标准设置
  • 消费品生产业的东西仓库平衡监控
  • 药品生产业的各液体/各包装状态】需求/库存的监控

4.导入效果

库存削减效果

消费品制造商A公司:削减库存25%左右
新产品的生产方针研究非常顺利!从个别商品到整体定位的视角转换
新材料制造商B公司:在导入部门实现削减库存30%,并提高了库存周转换率!

提高业务效率

缩短了统计及曲线图制定的工作时间
改善了需注意项目筛查工作的效率

业务人员的意识改革

库存过多及削减效果的可视化
从个别商品到整体定位的视角转换

5.导入试运行案例(某汽车部件A公司)

  • 在活用了在库可视化软件【PSIVisualizer】后、实现在了20xx年N月 ~ 20xx年(N+3)月的四个月间的库存推移分析。
全部SKU 约6,000SKU(库存管理单位:SKU Stock Keeping Unit)
层级 【第一层】 制品符号:20品番(中的9个分类间材)
【第二层】 品种类品目type:5分类
库存分层可视化 保管地点: 实施18品种分层
业绩期间 在库: 20xx年n月 ~ 20xx年(N+3)月(日别)
特别事项 现在日20xx年(N+4)月1日的库存可视化
按照日来计算库存方法
按照20xx年(N-1)月末库存数量为基准、推算出每日出入库量。 (按照每个月末数据来修正库存金额)
  • 20xx年N月 ~ 20xx年(N+3)月的如出库流程表
    (在库金额、20xx年(N+3)月末的库存金额)

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  • 系统构成

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  • 削减库存的解决方案;1.缩短下单周期 2.降低标准安全库存

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